4月28日上午，公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理蔡承志主持召開基金公司（產(chǎn)投公司）召開2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨投后分析會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議精神。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、有關(guān)部門及權(quán)屬單位的中層領(lǐng)導(dǎo)干部出席。
會(huì)議充分聽取相關(guān)部門、權(quán)屬單位一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、投后管理情況，深入分析重點(diǎn)工作存在問(wèn)題，并針對(duì)性地提出后續(xù)措施及意見建議。
會(huì)議指出，一季度，公司上下團(tuán)結(jié)一致、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)破難，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得階段性成果。但也要清醒認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)資金過(guò)剩、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目稀缺、收益水平降低等諸多外部挑戰(zhàn)不斷加大。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要堅(jiān)定圍繞集團(tuán)“一二三四”總體發(fā)展戰(zhàn)略及“353”產(chǎn)業(yè)布局方針，聚焦自身“一核兩融四驅(qū)多極”發(fā)展戰(zhàn)略。一是堅(jiān)持底線思維“防風(fēng)險(xiǎn)”，在鼓勵(lì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的同時(shí)，須將危機(jī)意識(shí)貫穿于業(yè)務(wù)始末，強(qiáng)化善于預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)能力，把好投資的“第一道關(guān)”；二是積極主動(dòng)“拓創(chuàng)新”，在爭(zhēng)取落地影視制作等新融資產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找新政策、新形勢(shì)下的業(yè)務(wù)突破口，探索實(shí)施上市公司產(chǎn)業(yè)鏈配資、船舶租賃等新配資模式，豐富產(chǎn)品類型；三是齊心合力“做協(xié)同”，在充分利用各類工具的基礎(chǔ)上，圍繞上市公司資金籌措、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等需求開展全方位合作，實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)業(yè)鏈多條線的協(xié)同發(fā)展，進(jìn)而提升整體收益水平。
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