7月23日至24日，基金公司（產(chǎn)投公司）黨委委員、副總經(jīng)理李煥龍，總經(jīng)理助理張清泉到鐵發(fā)資產(chǎn)管理運營的南京下關(guān)、雨花、海峽城項目和徐州麓曼商業(yè)項目考察調(diào)研，重點聚焦資產(chǎn)運營質(zhì)效與項目安全管理強化指導(dǎo)。
考察組聽取各項目運營情況匯報，深入項目一線考察項目運行現(xiàn)狀、運營團隊建設(shè)情況，并對消防設(shè)施、工程泵房等關(guān)鍵能源系統(tǒng)運行狀況進行細致查驗，了解日常巡查機制與突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況。
考察組組織項目團隊召開工作會議。會議指出，資產(chǎn)運營一是要明確方向，擘畫發(fā)展藍圖。要求項目均需以清晰戰(zhàn)略定位引領(lǐng)發(fā)展，圍繞提升資產(chǎn)運營效率、項目招租率等加強內(nèi)部資源協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)板塊高效聯(lián)動，積極探索與社會資源的共贏合作路徑。二是要聚焦安全，筑牢運營根基。須將安全理念深植項目管理全程，尤其徐州項目作為人員密集場所，務(wù)必確保疏散通道暢通、標識清晰、廢棄物品處理及時；南京項目需持續(xù)加大巡查力度，健全長效管理機制，為項目穩(wěn)定運行構(gòu)筑堅實防線。三是要強化服務(wù)，創(chuàng)新驅(qū)動，堅守服務(wù)初心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)賦能項目品質(zhì)升級，并主動轉(zhuǎn)變思維，拓寬思路，助力項目實現(xiàn)有序高效發(fā)展。
項目現(xiàn)場運營團隊表示，將以此次檢查為契機，嚴格落實要求，統(tǒng)籌推進安全管控、規(guī)劃落地與服務(wù)優(yōu)化，以更高標準和更實舉措推動項目行穩(wěn)致遠，為基金公司（產(chǎn)投公司）的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
鐵發(fā)資產(chǎn)公司相關(guān)負責(zé)同志參加調(diào)研。
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